Блог

ТОП бизнес блогеры о кризисе

Актуальные новости
Основатель @business_constructor - Кирилл  Куницкий

Быстрый или мёртвый.⠀
Я очень хорошо помню начало кризиса 2008 года. В него я входил, управляя компанией в сфере поставок строительных материалов, будучи учредителем туроператора и имея инвестиции в несколько бизнес-проектов, землю, кредитные союзы, акции на украинском фондовом рынке. Плоды юношеского максимализма... Про надвигающийся кризис слышали, но серьезно не относились.
И тут началось. Ритейл обвалился (а им мы тоже тогда занимались), строительный рынок схлопнулся, туристический тоже, кредитные союзы полопались, рынок земли обвалился и стал, о фондовом вообще молчу — как сейчас помню: мои акции УкрСибБанка на ПФТС упали с 43 до 1 грн за акцию. Доллар вырос с 5 до 8 гривен (а мы были в импортном бизнесе и у нас ещё были долларовые кредиты). Деньги заканчивались. Короче жопа полная.
Что было дальше?
Оптимизироваться приходилось очень быстро. Мы перевезли бизнес из красивых офисов на Печерске в помещения пост-советских проектных институтов на Левобережке. Продали розничный бизнес и вытянули хоть часть инвестиций (спасибо ребятам из Дельта-Спорт, помогли). Сократили персонал (без этого в кризис редко получается выжить). Считали каждую копейку. Так прошли осень, зима и весна 2008-2009.
Знаете что было потом?
Мы начали расти! 🚀
Мы умудрялись каждый год удваивать наш бизнес на рынке стройматериалов. Именно в тот период я научился строить системные активные продажи в B2B-сегменте. Именно тогда, в 2009 году, в массовую безработицу, мы начали проводить групповые конкурсы по подбору персонала, когда собеседовали по 70 человек за 4 часа и так находили лучших сотрудников. Именно тогда мы внедрили системный управленческий учёт и финансовое планирование. Именно тогда я впервые внедрил эффективную CRM-систему (ещё не облачный офлайновый Terrasoft). Именно тогда я научился строить качественную HR-функцию. Именно тогда стратегические сессии стали действительно результативными.
Спасибо этому прошлому за сегодняшнего меня!
Кризис — это чистка рынка. Остаются эффективные.
«История не повторяется, она рифмуется.»
Альберт Эйнштейн
Быстрый или мёртвый.
Выдохнул, засучил рукава и пошёл работать. Ещё бы только мир с больничного вышел поскорей...

image
Бизнес блогер № 1 в Росии - Дмитрий Портягин 

Бери больше — кидай дальше!Это я про девиз в кризис, а то, что-то расклеились все вокруг. Ау, предпринимали. Почему все в соплях? Больше позитива — ведь у вас появилась возможность выбиться в лидерство.Я проходил кризис дважды — каждый раз я выкручивал и скупал дешевый трафик. Даже если продавать нечего, набивал базы.Всегда диверсифицировался — причём на совсем разных рынках, обезопасив себя в такие времена.

В кризис максимальный фокус на то, что растёт. Не растёт ничего, найди то, что растёт. Смотри по сторонам внимательно.

Ставил большую ставку на команду. Всегда был рядом и взрывал их по энергии, вселяя уверенность и боевой дух.
Кризис всегда заканчивается, и на рынке срабатывает эффект рогатки. Самые сливки получит самый сильный. Мне это всегда помогало чтобы разорвать конкурентов на повороте.
Кризис — это шанс сильным стать еще сильнее, а слабым уйти с рынка. Слабые все прикурят — без вариантов. И мне нравится как они отстегиваются от рынка в соплях.

Я постоянно в кризис ищу новые направления. 1 апреля я одно из таких запускаю — проверим сможет ли оно меня выкинуть к цели. Хотя она очень близка.
Партнеры должны объединяться. Держаться за руки, ещё раз расчертить зоны ответственности и в боевом режиме топить.

Занимался тем, на что времени не хватало в лучшие времена.

Прописывайте цели ещё раз, приклеивайте на самое видное место — чтобы не забыть. Сейчас время не бегать с корзиной и пытаться собрать все яйца, а бежать именно до цели. Хоть это может казаться невозможным.

Пресекайте кисложопых. Встряхивайте их, особенно среди топов. Сейчас в цене «неадекватная уверенность». Вспомните когда нам было по 20 лет. Кто тогда начинал. Согласитесь верили во все, были фанатиками. Без жирка и с долей неадекватности
Только действия смогут вас вывести из кризиса. Пережидать — значит умереть. Придёт такой как я и откусит у тебя твой рынок.

Не пытайтесь строить системы сейчас, в кризис выигрывают те, кто умеет управлять хаусом. Переходим в ручное управление.

Научитесь работать в ситуации, когда недостаточно ресурсов. Это-же самое интересное. Тут все мы и проявимся. Рынок почистится и останутся только сильные. Посмотрим кто предприниматель, а кто нет?


image
Евгений Черняк входит в ТОП-100 Forbes

Два дефолта, несколько кризисов, несколько революций, смена систем, изменение налогообложения, государственная монополия, деноминация, деофшоризация, коронавирус...
Всегда что-то происходит!
И это от нас не зависит.
От нас зависит только то, на что мы можем влиять.

Защитить своих близких, помочь своим людям, поддержать нуждающихся, с пользой провести освободившееся время, читать побольше, гулять в лесу, встречать весну и понимать, что очень скоро этот вирус мы будем вспоминать, как м все остальные события, которые от нас не зависят и которые проходят, оставляя опыт.

Непрерывная проверка на прочность длиною в жизнь!